George Butunoiu: Nu degeaba citesc ce citesc fetele de la HR

de DP     HotNews.ro
Luni, 12 mai 2014, 14:39 Actualitate | Opinii


George Butunoiu
Foto: Arhiva personala
In ultima vreme se pare ca am ajuns inamicul public al competentei si al competentilor (“schilosilor”, cum i-a alintat intr-o zi o tanara absolventa cu cercel pe limba), dupa cateva articole pe care le-am pus pe blogul meu si in care ziceam ca la recrutare mai conteaza si altceva pe langa experienta si competenta tehnica, ba adesea in masura chiar mai mare, scrie George Butunoiu pe blogul lui.


Ce poate sa sune mai frumos si mai logic decat sa crezi ca orice firma ar vrea sa aiba cei mai buni specialisti din oras, si ca acestia ar face-o sa ajunga cea mai mandra si mai bogata, si, pe cale de consecinta, si firma i-ar face pe angajatii ei specialisti la fel de mandri si de bogati?

Intamplarea a facut ca chiar primul client din firma mea de recruare sa-mi administreze un soc de proportii si sa imi puna logica la grea incercare. Sa fie mai mult de 22 de ani cand o suedeza de la o mare si faimoasa corporatie vine la mine si imi spune ca vrea doi ingineri, unul in ceramica si celalalt in lemn, care sa se ocupe de contractele marii si faimoasei corporatii cu diverse fabrici de mobila si de portelanuri din Romania, sa le urmareasca executia, calitatea, termenele si conditiile de livrare si tot felul de alte lucruri legate de interesele lor aici.

- Sigur! zic eu plin de avant tineresc, o sa merg sa caut pe cei mai buni specialisti in lemn si in silicati din Romania si vi-i prezint…
- Hmmm, nu cred ca avem nevoie de cei mai buni specialisti, le spunem noi ce trebuie sa faca si la ce sa fie atenti, e suficient sa urmareasca procedurile – zice suedeza…
- ?!?… Aha, inteleg (asa credeam atunci)… inseamna ca trebuie sa ii gasim pe cei mai inteligenti, o sa-i testam ca sa vedem care sunt cei mai buni, ca sa inteleaga repede si sa fie cat mai creativi…
- Hmmm, nu cred ca avem nevoie de cei mai inteligenti si mai creativi specialisti, e suficient sa faca ce le spunem noi, nu vrem batai de cap inutile – zice, din nou, suedeza…
- ?!?… Aha, inteleg…

Insa abia mult mai tarziu am inteles eu cu adevarat ce spunea suedeza aceea, despre ce vorbea si cum stau lucrurile intr-o companie si in lume.

Si inca un exemplu, de anvergura mult mai mare, de data aceasta; in urma cu multi ani intra in Romania doi giganti. Exact in acelasi moment, acelasi domeniu de activitate, aceiasi clienti, aceleasi orice, totul identic pana aici. Si unii si ceilalti au comandat studii salariale, sa vad cum stau lucrurile pe la noi. De aici, insa, si-au facut socotelile diferit. Primii au decis sa angajeze cei mai buni oameni de pe piata, pe toate posturile si nivelurile, de sus pana jos, si le-au dat salarii cu 25% mai mari decat cele de la alte mari corporatii, generalizat. Multe vedete s-au mutat atunci, acolo. Ceilalti au luat cativa oameni buni pe niste posturi importante, si “normali” pe toate celelalte. Oricum, si unii si ceilalti aveau salarii “normale”, pe la media pietei multinationalelor cu care se comparau. Si ce s-a intamplat mai departe? Dupa doi ani, aproape jumatate dintre managerii primei companii imi trimisesera deja CV-urile. De la ceilalti aproape niciunul. In ceea ce priveste afacerile, o vreme primii au crescut mai repede, au fost mai vizibili si romanii doreau sa se angajeze la ei cu mult mai multa ardoare decat la ceilalti, fiindca aveau un “employer brand” mult mai puternic. Insa nu dupa mult timp ceilalti au ajuns sa faca o cifra de afaceri mai mare, profit mai consistent, si asta cu mai putini angajati. Si asa a ramas pana in zilele noastre. Cat despre manageri, intr-o parte ii vad inca pe multi dintre cei angajati acolo in urma cu aproape 15 ani. In partea cealalta nu a mai ramas aproape nimeni din cei de la inceput…

Asadar, cei care sunteti convinsi ca angajatii mai competenti iti aduc intotdeauna mai multi bani in firma decat “ceilalti”, fiti mai rezervati putin! Oameni competenti potriviti pe un anumit post, intr-un anumit context, intr-un anumit ciclu de viata al firmei, cu anumite obiective, pe care nu intotdeauna le cunoasteti, asa cum va inchipuiti, nu inseamna ca trebuie sa fie, neaparat, si foarte, sau cei mai competenti de pe piata. Si competenta aceasta trebuie consumata cu masura. Prea multe vedete pe metrul patrat strica, uneori. Sa nu mai fiti atat de siguri ca ca stiti mai bine decat compania si decat managerii ei ce inseamna “competent” pentru postul in cauza, adica doza optima. Si nu degeaba citesc ce citesc fetele de la HR, asa plapande si cu voci subtiri, cum le stiti.

Si, la urma urmei, eu cred ca ar trebui sa va bucurati ca lucrurile stau asa, fiindca aveti o sansa in plus la angajare…

Comenteaza pe blogul lui George Butunoiu








Citeste doar ceea ce merita. Urmareste-ne si pe Facebook si Instagram.



.*.


10909 vizualizari

  • -1 (9 voturi)    
    e ceva adevarat aici (Luni, 12 mai 2014, 14:57)

    asdff [utilizator]

    Realitatea e ca, in orice domeniu, pentru 99% din sarcini e nevoie doar de competente medii. Si multe firme cauta oameni medii (care sint si mai rentabili) si compatibili "cultural".

    Exista si cazuri unde mari experti sint lipsiti de bun-simt, nu numai social, ci si tehnic, si pot duce catre o catastrofa financiara. Windows 8 va spune ceva? :)
    • +4 (4 voturi)    
      Comment sters de user (Luni, 12 mai 2014, 16:33)

      Captain Romania [anonim] i-a raspuns lui asdff

  • -1 (9 voturi)    
    bravo (Luni, 12 mai 2014, 14:58)

    dum_i [utilizator]

    Iarasi le-a zis-o Butunoiu.

    Iar sfarsitul e magistral

    'Si, la urma urmei, eu cred ca ar trebui sa va bucurati ca lucrurile stau asa, fiindca aveti o sansa in plus la angajare…'

    Sper ca s-au simtit toti 'competentii' de serviciu
  • +3 (3 voturi)    
    apreciere (Luni, 12 mai 2014, 15:17)

    totusi [utilizator]

    Indraznesc sa cred ca nu Dl Butunoiu a scris acest articol. Titlul si mesajul nu au nici o legatura. Sa nu mai vorbim de "pildele "din interiorul articolului. Ori dumnealui nu a citit de acesta data ce au scris fetele de la HR, ori isi exerseaza latura narativa pentru urmatorul best seller. Pacat! am fost foarte interesat sa aflu ceva interesant , un eventual "up-date" al modului de selectare si recomandare catre companii , atunci cand este solicitata parerea prestigioasei firme pe care o conduce.
  • +6 (10 voturi)    
    ... (Luni, 12 mai 2014, 15:18)

    Sarmis [utilizator]

    Pai cam asa stau lucrurile in multinationale. Totul trebuie sa fie mediu, ca sa nu dea batai de cap. :)

    Ceea ce inca n-a inteles d-l Butunoiu inca este ca acea companie suedeza, ca si celelate, au apelat la serviciile lui tot pentru ca este o companie fara valente deosebite...undeva, pe la mijloc:):):)
  • +5 (7 voturi)    
    Totusi, (Luni, 12 mai 2014, 15:21)

    DragosGrigore [anonim]

    Stimate domn' Samsar,

    Succesul afacerii ti-l da competenta managementului, de a-si motiva si tine sub control "normalii" sau "vedetle". Punct ! De la pix sau tastatura pana la cifra de afaceri , e cale foarte lunga pe care din autosuficienta afisata nu o intelegeti, domnule Samsar.

    Astfel, domnule Samsar, rolul recruiter-ului este doar de a culege in locul unui resource manager cv-uri de pe net, munca pentru care dijmuiti pana la sange bietii romanasi. Cam atat ...

    Alt articol scris urechist, domnnule Samsar.
  • +6 (8 voturi)    
    Comentariu sters de utilizator (Luni, 12 mai 2014, 15:44)

    [anonim]

  • 0 (0 voturi)    
    Halal (Luni, 12 mai 2014, 21:22)

    hamdullilah [utilizator]

    Domnul Butunoiu este genul de recruiter care probabil nu a reusit in domeniul in care a dorit sa se afirme intrucat era un incompetent. Si ce fac toti incompetentii? Iau job-uri de intermediari, adica nu fac nimic util, intermediaza tranzactii, afaceri, nu produc absolut nimic. Ca si cum ar cumpara un apartament cu o suma si il vand cu 2000 de euro in plus. Asta este plus-valoarea adusa de oameni ca si acest Butunoiu. Din nefericire pentru el, este tradat si de catre aspectul fetei care denota ura, invidie si rautate, caracteristici specifice frustratilor. In fine, sa trecem la lucruri mai concrete. Orice specialist in orice domeniu se formeaza in timp(doar domnul Butunoiu crede ca-l formeaza peste noapte). Formarea in sine presupune munca, uneori asidua. Domnul Butunoiu spune ca mai bine angajezi oameni fara experienta pentru ca aia lucreaza mai bine. Pe ce considerente face aceasta ratiune, nu stiu, dar in fine, or mai fi genii neintelese. Eu am avut experienta sa lucrez la o firma cu niste noi angajati care tocmai terminasera facultatea. Aveau o atitudine de parca ei au inventat totul in acel domeniu. In momentul in care s-au impartit sarcinile erau tot timpul la cafea si tigara. Ei merita totul pentru ca s-au nascut. Acestia sunt oameni fara experienta, care nu stiu valoarea muncii lor, nu au de unde, iar acestia sunt candidatii ideali ai domnului Butunoiu. Ce ma mai mir. Totul se duce de rapa in tara asta si domnul Butunoiu face recrutari de 20 de ani, concluzia se trage de la sine.
  • 0 (0 voturi)    
    Mosulica are vreo ruda la Hotnews? (Marţi, 13 mai 2014, 11:38)

    UnOarecare [utilizator]

    Ca tot ma banati pt "jigniri" cand comentez la articolele acestui arogant??! Apropo, in opinia mea aroganta e dovada unei proste cresteri!

    Care jigniri? E vreun adolescent cumva si nu mai vad eu bine? Asta e jignirea, ca i-am spus mosulica? Pai ce este? Asta e adevarul!

    Sau cand l-am facut specialist in literatura de femei recte Sandra Brown? Pai asta declara musiu in chiar titlul articolului!

    Mai terminati cu cenzura asta de prost gust ca sa nu-i spun altfel! Intelegeam daca il insultam dar eu doar am scris un adevar! Alti l-au facut samsar, praf, mediocru, incompetent, frustrat - toate judecati de valoare iar eu am declarat doar o evidenta: este un mosulica, batranel!

    Asa ca ruda, discipolul, whatever oi fi al lui Butunoiu lasa deoparte lipsa de bun simt si nu mai bana aiurea comentariile!


Abonare la comentarii cu RSS

ESRI

Întâlniri on-line | #deladistanță

Top 10 articole cele mai ...



Hotnews
Agenţii de ştiri

Siteul Hotnews.ro foloseste cookie-uri. Cookie-urile ne ajută să imbunatatim serviciile noastre. Mai multe detalii, aici.



powered by
developed by